Myriam Marin-Célibert, directrice de production

Finance & Cinéma : Quel est le travail d’un directeur de production ?

Myriam Marin-Célibert : C’est le bras droit du producteur pour la préparation et l'exécution du film. Il assume la direction générale du travail.

Il dirige le travail de production dans la réalisation d'un film selon les délais bien précis et en fonction du budget qu’il aura, lui-même, établi. À cette fin, il définit les besoins en personnel (artistes et techniciens), constitue l'équipe de production en collaboration avec le réalisateur et le producteur, négocie les rémunérations et les contrats, gère le budget et veille à résoudre en cours de production tout problème relatif à l'organisation du travail et du personnel.

Il s’entoure d’une équipe compétente afin de répondre à tous les besoins artistiques et techniques de la production sans dépasser le budget alloué ni les délais fixés.

Ses collaborateurs directs sont le Régisseur général, l'Administrateur de production et la Secrétaire de production. Le directeur de production engage et négocie également tous les moyens et les matériels techniques en pré-production, en production et en postproduction.

F&C : Comment devient-on directeur de production ?

M.M.C. : Il y a plusieurs possibilités notamment en passant par la régie ou par l’administration de production. La voie classique en passant par la case régie comporte le cursus suivant : Stagiaire - Adjoint - Régie générale - et enfin Directeur de production.

La voie classique en passant par la case administration se décompose comme suit : Assistant de production/Administrateur de production/Directeur de production.

F&C : Quel a été votre parcours professionnel ?

M.M.C. : J’ai contacté des directeurs de production, l’un d’entre eux m’a fait rencontrer un producteur qui avait besoin d’une collaboratrice. J’ai donc commencé dans le cinéma comme assistante, après avoir travaillé dans d’autres secteurs d’activités (théâtre, télé, presse littéraire, édition gastronomique, etc.) comme attachée de presse, commerciale, etc.

Avec le producteur, j’ai été amené à travailler sur la plupart des films qu’il a produits et à assumer de nouvelles responsabilités à chaque production. C’est donc un parcours complètement autodidacte qui m’a amené à devenir directrice de production.

Cela n’a pas été le fruit d’une ambition personnelle mais plutôt d’une constante envie de gérer les problèmes et les erreurs que je décelais ! Mais surtout et bien sûr par les opportunités et les responsabilités que m’accordait le producteur. Je ne serais donc passée par aucune école spécialisée dans le cinéma.

F&C : Quelles sont les qualités indispensables pour exercer ce métier ?

M.M.C. : Ce métier est un ensemble de qualifications, toutes imbriquées, toutes nécessaires.
Il est nécessaire de connaître parfaitement le Code de la Propriété Intellectuel, droit du travail, la convention collective (même si elle n’est pas applicable, on la prend en référence), savoir rédiger des contrats spécifiques à chaque situation, à chaque film, de savoir négocier avec les équipes, les agents artistiques, les autres producteurs, les fournisseurs et plus généralement l’ensemble des intervenants avec lesquels la production du film sera amenée à traiter.

Il faut donc le sens de l’organisation, l’amour des négociations et des contacts, un grand sens de l’humain, il faut aussi savoir être directif, aimer gérer les problèmes, réagir au quart de tour, être très réactif, prendre des initiatives et par-dessus tout aimer travailler en équipe.

Honnêteté, droiture, rigueur. En bref, aimer les confrontations avec toutes les contraintes liées avec la production d’un film.

F&C : Quelles sont justement les contraintes liées à cette profession ?

M.M.C. : Etre prêt à faire les 35 heures chaque jour ! Les renégociations en cours de tournage par certains techniciens ou ouvriers sont courantes, contraignantes et pénibles. La gestion des équipes technique est souvent difficile. Il n’y a parfois une mauvaise compréhension vis-à-vis de la production par certains corps de métiers. C’est peut-être un fait français et cela pèse parfois sur les rapports avec l’équipe de production, les équipes techniques estiment souvent que nous sommes « les patrons », le pouvoir et l’argent et qu’ils sont « les ouvriers » alors qu’en fait nous faisons tous corps pour aboutir à la création du film sur lequel l’équipe entière une et indivisible est attelée. Nous sommes tous les mêmes pièces d’un immense puzzle.

F&C : Quel est le statut d’un directeur de production ?

M.M.C. : Un directeur de production est salarié de la société de production pour laquelle il travaille sur les films. Il est intermittent du spectacle, c'est-à-dire qu’il va travailler sur un film pendant plusieurs mois (à partir de la préparation jusqu’aux rendus). Il peut aussi intervenir au moment du développement du film afin de faire une première ébauche de faisabilité du film (financier, technique, artistique).

F&C : Comment est-il rémunéré ?

M.M.C. : Suivant un barème des salaires fixé par les syndicats mais à l’heure actuelle, la convention collective n’est pas étendue (à la différence de celle de l’audiovisuelle), c’est donc surtout un salaire fixé en fonction du budget du film. Sa fourchette de rémunération est très fluctuante. Elle peut aller de 10 à 40% sous la grille des salaires jusqu’à une rémunération négociée directement avec le producteur dont les montants plafonds ne sont alors que le fruit de cette négociation. Tout dépend de l’économie du film. Tout n’est que « cas par cas ».

----

Retrouvez Myriam Marin-Célibert sur son blog ainsi que la formation qu'elle propose

Lien utile: Association des Directeurs de Production